索安企业2022年中答卷 请查阅

2022-07-18 17:41
索安企业

年中答卷请查阅


时光飞逝,转眼2022年过半

上半场落幕,下半场冲刺已开启

聚势谋远,务实笃行

2022年索安企业年中经济分析会议已圆满落幕



01
部门分会

7月6日-7月14日,展开各部门年中分析会,各部各岗对上半年工作进行全面系统、准确详实的总结分析。在汇报过程中大家积极互动,相互指出问题并提出相关建议,群策群力地补充着各类进步指导意见。



7月6日材料部

7月8日综合部


7月11-14日管理部


7月12日技术部


7月12日市场部

7月14日财务部


02
全员会议

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7月15日,索安企业年中经济分析会议在总部601办公室召开。公司除电站项目及值班人员外全体人员均到场参加会议,会议由综合部余利红主持。



▲开场发言

开场由索安企业副总经理陈颖璞做会议发言,陈总表示2022年是成长的一年,我们要做的是反思、提高、破局!对于下半年陈总提出“三个要求”,并指出,要始终保持坚定的信念,拒绝“躺平”,凝聚力量,向阳生长!




用增长型思维来应对变化



不断地变革,用持续的变革让自己获取成长



回归市场规律本身


▲总经理发言

会上,总经理陈晓亮分析了管理部门分析了问题与不足,并对2022年下半年的工作进行了计划与部署。


员工代表发言


两位员工代表分别是项目一部姚聪、市场部徐莹,她/他们来自一线与后勤,看似不同实则相同,有着同样对工作的思考与责任。

▲经理代表发言

技术部经理杨苹及项目二部王韬代表发言,分别针对项目管理及招投标情况进行数据化的分析,并提出下半年年度工作目标。


03
领导点评

索安企业董事长伍良做会议总结讲话。首先他对各部门上半年度工作情况进行了总结与点评,针对各部门下半年工作提出目标与要求。


伍总表示企业未来发展目标建立一个综合部安装服务平台为建筑事业做贡献,谋建筑行业之发展。并提出“制度建索安”理念,具目标及要求如下↓


01

制定企业标准化工作流程

02

以客户需求为导向,做好服务
03

加强建设企业人才梯队培养
04

贯彻企业文化:实力、信任、互助、共赢
05

倡导员工乐善好施、热爱生活、保持运动

04
颁奖环节


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会上颁发了2022上半年度各奖项




优秀员工:项目一部姚聪、市场部徐莹



敬业员工:财务部罗芳、项目三部雷柳西



优秀部门经理:技术部杨苹、项目二部王韬




回首往昔,我们砥砺奋斗

立足现在,我们脚踏实地

展望未来,我们斗志激昂

道长且阻,行则将至,行而不缀,未来可期